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轉型發展大家談|水發國坤公司提出“四導向六加強”方案措施

欄目:企業新聞 發布時間:2023-01-04

近日,水發國坤新能源公司召開“轉型發展大家談”專題研討會,圍繞公司當前存在的問題和短板弱項,下一步如何實現轉型發展展開建言獻策,提出了“四導向六加強”方案措施。

公司總經理劉海濤介紹,四導向:一是堅持主業導向。集中精力抓好新能源主業,助力集團和經濟社會綠色低碳轉型發展;二是堅持市場導向。牢固樹立“項目為王,有項目才有發展”的理念,全員參與市場開發,一切工作服務于市場開發;三是堅持問題導向。建立健全項目問題清單,做到舉一反三;四是堅持責任導向。按照責任分工,層層壓實責任,各負其責,各司其職,切實解決實際問題。

六強化:一是要強化人才隊伍建設,現有人員要做好培訓提升,不斷提高專業技能和工作效率;二是強化市場開發,加快項目落地;三是強化基礎管理,不斷提升管理水平;四是強化節約意識,樹立過緊日子的思想;五是強化以業績為導向的績效考核體系,將考核管理體系不折不扣、扎扎實實落實到位,樹立積極向上、奮勇爭先的工作氛圍;六是強化黨建引領,發揮黨員干部帶頭作用,攻堅克難,沖鋒在前。

公司副董事長張漢敏表示,面對水發集團轉型發展的新形勢,水發國坤公司作為一個全新的平臺公司,在公司規范化管理、人才隊伍建設、風險控制和經營發展上還有一定差距。要通過持續貫徹“四導向六加強”方案措施,凝聚共識,篤定信心,全面提升公司治理體系和治理效能,夯實高質量發展基礎。


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